2025年1月5日,是一個值得銘記的日子,我們滿懷著喜悅與自豪的心情,來到了美麗的松山湖共同見證了諾溢銘2025年戰(zhàn)略會的圓滿召開。在盛會上諾溢銘家人們不僅交流了思想,碰撞了火花,更凝聚了共識,明確了方向,為未來的征程奠定了堅實的基礎。
盛會伊始,公司總經(jīng)理盧溢霞發(fā)表了振奮人心的開幕詞。盧總以國際與國內形勢為背景,緊密結合行業(yè)的發(fā)展趨勢,深入剖析了我們當前面臨的挑戰(zhàn)與潛在機遇。盧總清晰地指明了公司的前進方向及戰(zhàn)略態(tài)勢,為全體員工描繪了一幅宏偉藍圖。盧總提綱挈領地回顧了過去一年,即2024年的輝煌成果,并對各部門在2025年提出了殷切的期望與要求。盧總高瞻遠矚的發(fā)言,展現(xiàn)了非凡的領導力和深刻的洞察力,贏得了在場人員共鳴和激情。
本次戰(zhàn)略大會由公司副總黃平策劃及組織。黃副總隆重發(fā)布了公司25財年的戰(zhàn)略經(jīng)營目標及中期規(guī)劃。他基于卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)的核心理念,深度融合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,精心策劃了一系列既充滿挑戰(zhàn)又令人期待的經(jīng)營目標。為確保這些目標的順利實現(xiàn),黃副總還制定并頒布了詳細的績效獎勵規(guī)則,旨在將每位員工的創(chuàng)造力及個人價值與公司的經(jīng)營成效緊密相連,形成強大的合力。為了全面推動戰(zhàn)略目標的落地實施,黃副總還按照“多、快、好、省”的原則,對所有戰(zhàn)略目標進行了細致入微的分解,確保每一個部門都能明確自身的職責與任務,共同為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。
各個職能部門的主管,部門戰(zhàn)略目標的執(zhí)行人緊密圍繞本次戰(zhàn)略會的管理目標,細化各項工作任務,確保每一項戰(zhàn)略部署都能落地生根、開花結果,提出了具體的策略計劃及資源配置需求;各部門在以終為始,不忘初心的決心下進行了莊嚴而鄭重的宣誓及立下軍令狀,勢必確保目標達成年初計劃。各部門的詳細規(guī)劃和堅定承諾,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
王敏副總對2025年的營銷目標信心滿滿,相信在各同事的共同努力配合下,銷售目標志在必達。王副總的發(fā)言慷慨激昂,字字珠璣,讓所有的同事都深受鼓舞,內心充滿了干勁和激情,仿佛已經(jīng)看到了成功的曙光在前方閃耀。他的話語如同一股暖流,溫暖了每一個人的心田,激發(fā)了大家對工作的無限熱愛和追求。
通過本次戰(zhàn)略目標會使我們加強了內部協(xié)作,優(yōu)化資源配置,提升工作效率,確保每一個環(huán)節(jié)都能高效運轉。同時,也增強了我們的凝聚力和向心力,在全體同仁的共同努力下,我們一定能夠克服一切困難,實現(xiàn)既定的目標,共創(chuàng)美好的未來。讓我們攜手并進,共同書寫屬于我們諾溢銘的輝煌篇章!
祥蛇賀歲至,公司啟新程。營銷施妙方,訂單雪飛揚,效益節(jié)節(jié)上,佳績眾人彰。
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